开云网页版疫情防控和复产复工第二次视频会议 进一步落实抗击疫情和复产复工各项工作
2月16日上午，集团疫情防控和复工复产工作第二次视频会议召开，对下阶段集团疫情防控和复产复工工作进行了再安排再部署。交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟在会上要求，要继续加力、加劲、加压，进一步深化认识、下沉一线，推动疫情防控管理网格化，严厉追责问责，夺取疫情防控攻坚战的最终胜利。集团党委副书记、总经理龚智辉主持会议并讲话。集团副总经理彭剑、向海清出席会议。
会议指出，新冠肺炎疫情发生以来，集团始终坚持把职工生命安全和身体健康放在第一位，按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，全面开展疫情防控和复工复产工作。经过艰苦努力，截至目前，集团没有发生一例疑似、确诊病例，平益高速13标16标、常益长高铁5标、洞株路改扩建项目和芙蓉南快改项目、地铁3号线15标螺丝塘站等9个项目复工生产，疫情防控工作取得积极成效，其他项目复工复产稳步推进。
会议对下阶段路桥大院和项目疫情防控工作进行了部署。对于路桥大院疫情防控，一是要进一步细化员工健康档案，对员工个人、家庭成员身体状况和居住小区的疫情感染进行登记，实时掌握情况。二是要按照《疫情防控期间集团机关食堂管理实施细则》，加强对集团本部食堂及就餐管理，切实保障食堂就餐人员安全。三是要继续做好大院西门和各办公楼的值守，坚决做到不漏一车、不漏一人、不漏一秒。对于项目疫情防控，一是要加大对劳务人员的清查力度，要将清查关口前移，在返岗前即进行排查，没有问题方可返岗。二是加强薄弱环节管控，各项目部实行网格化管理，安排专人监管、具体执行人实施，对劳务队伍生活区封闭管理、消毒，将信息登记、体温检测、口罩佩戴、分开用餐等落到实处，“一竿子通到底”。三是推广手机轨迹查询认证、核酸检测筛查等新的防控手段，确保防控科学有效。
龚智辉在会上强调，要冷静分析疫情防控形势，进一步提高认识，坚持以结果为导向，确保全集团不出现一例疑似或确诊病例，夺取抗战疫情的最终胜利。务必将排查关卡前移，重点关注返岗劳务派遣员工和农民工及业务单位的往来人员。要在做好疫情防控的同时，一如既往抓好安全生产，确保两手抓，两手都要硬。要高度重视疫情防控纪律，推动各项规定落实落地，确保集团上下“一盘棋”。
杨宏伟就当前疫情防控工作提出四点要求。一是要进一步认真学习、深刻领会习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示精神，充分认识到疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段，切实提高政治站位，要把打赢疫情防控阻击战、保障职工群众生命健康安全，将稳步推进复工复产、支撑经济社会平稳运行作为贯彻落实习近平总书记重要指示的政治任务坚决落实，展现路桥湘军担当、路桥湘军精神、路桥湘军效率。二是各级领导干部要下沉一线，坚决克服式主义、官僚主义，勇于担当、敢于负责，到项目、到重点环节、到防控一线，与项目干部职工并肩作战，在疫情防控中经受政治考验和党性考验。三是推动集团疫情防控网格化管理，形成集团、分（子）公司、项目三级疫情防控网，推动关口前移、触角延伸、重心下沉，切实构筑群防群控的严密防线，真正实现疫情防控网格化、全覆盖、全天候、无盲区。四是严厉追责问责，要战时纪律、战时状态、战时要求，坚决做到在岗、在位、在状态，对没有完成任务的，动真格不手软，依纪依规严肃问责，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保障。
集团二级以上总监、各部门负责人，各分（子）公司班子成员、疫情防控联络员，在建项目经理、副经理、疫情防控联络员等共计300人参加视频会议。（综合管理部 伍振）
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