7月31日，集团2020年年中工作会议暨七届一次职代会召开。按照常态化疫情防控的要求，会议采取主会场+视频分会场及部分列席代表手机参会的形式举行，全集团400多名正式代表和列席代表参加。

大会主会场

大会分会场

交水建集团党委书记、董事长方联民出席并讲话

交水建集团董事、集团党委书记、董事长杨宏伟作工作报告

交水建集团工会主席李韧出席并讲话

集团党委副书记、总经理龚智辉主持会议

集团党委专职副书记、新当选工会主席王术飞作表态发言

工会主席孙纳英作工会工作报告

交水建集团党委书记、董事长方联民、工会主席李韧出席会议并讲话，交水建集团董事、湖南路桥集团党委书记、董事长杨宏伟作题为《坚定信心攻坚克难为圆满完成全年目标任务而努力奋斗》的2020年年中工作报告，集团党委副书记、总经理龚智辉主持上午的会议，集团党委专职副书记王术飞主持下午的会议，工会主席孙纳英代表第六届工会委员会作题为《凝心聚力再启征程 团结动员广大职工奋力谱写集团高质量快速发展新篇章》的工会工作报告。

在庄严的国歌声中，大会正式开始。

杨宏伟作2020年年中工作报告，总结集团上半年的主要工作，分析当前存在的主要问题，部署下半年的重点工作。

报告指出，面对年初突如其来的疫情，集团迎难而上、奋勇向前，围绕“提质发展”主题，落实常态化疫情防控措施，持续打好“三大攻坚战”，上半年集团新签合同额130.05亿元，完成营业收入54.82亿元，实现利润总额1.43亿元，企业运营总体平稳有序。一是顶住了新冠疫情的严峻挑战，扎实稳妥做好疫情防控工作，省内外项目有序复工复产，保障了集团生产经营大局稳定；二是巩固了高质量快速发展大局，努力克服疫情带来的不利影响，抓好经营与生产“双轮驱动”，集团高质量快速发展大局持续向好；三是提升了“路桥湘军”品牌价值，在重要荣誉、国企担当、民生福祉方面涌现出不少亮点，持续擦亮了“路桥湘军”品牌。

报告强调，完成年度目标任务，实现高质量发展，不会那么轻松,还有不少问题和短板需要改进，主要在于：生产管理有待进一步提质，经营效率有待进一步提升，成本管控有待进一步加强，人才支撑有待进一步加力。

报告要求，今年下半年要持续做好常态化疫情防控，围绕“六稳”“六保”大局，抢抓“新基建”“交通强国”“两新一重”等新机遇，贯彻落实交水建集团决策部署，扎实推进“三大攻坚战”，突出“提质发展”，坚定信心、咬定目标、攻坚克难，全力冲刺三季度、决战决胜四季度，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗。重点做好八大方面的工作：一要奋力抓实疫情防控；二要合力舞好经营龙头；三要强力推进生产提速；四要着力强化成本管控；五要加力深化改革发展；六要发力化解人才制约；七要全力防范重大风险；八要聚力强化党建引领。

孙纳英作工会工作报告，总结集团第六届工会委员会六年来的工作并提出工会下阶段的重点工作。报告指出，集团第六届工会委员会自2014年成立以来，自觉服从和服务于发展大局，着力夯实基础、打造亮点，凝聚力和影响力进一步增强，工作水平和成效进一步提升。一是注重固本强基，工会组织建设不断增强；二是注重服务发展，职工主力军作用不断彰显；三是注重促进和谐，民主管理水平不断提高；四是注重关注民生，职工幸福感获得感不断提升；五是注重增添活力，职工文体活动不断丰富；六是注重关爱女工，女职工建功立业氛围不断浓厚。报告要求，今后五年工会工作的总体要求是：始终坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指南，始终坚持“三贴近”，深入推进劳动竞赛，加大精准帮扶力度，加强职工之家建设，在维护职工合法权益、促进公司和谐稳定上做到主动作为、奋发有为，组织动员广大职工在集团高质量快速发展中充分发挥主力军作用。一是强化思想教育，坚定正确的政治方向；二是融入中心工作，引领职工建功立业；三是履行维护职能，构建和谐劳动关系；四是拓展服务内容，切实服务职工群众；五是强化组织建设，夯实基层基础。

方联民在讲话中充分肯定了集团上半年的工作和第六届工会委员会的工作，并对做好下半年工作提出三点要求。一是慎终如始、再接再厉，落实落细常态化疫情防控。要时刻绷紧疫情防控这根弦，做好常态化疫情防控，狠抓各项长效机制的落实落地。要把常态化疫情防控纳入企业制度体系，通过监督检査、宣传教育等手段，确保各项措施真正落到基层一线。要做好应对国内疫情小规模反弹的思想和工作准备，提高响应速度，增强应急管理能力，及时有效应对一切突发事件。海外防控要因时因地调整防控策略，采取一切可行措施，保证海外员工生命安全和身体健康。二是统筹兼顾、突出重点，毫不松劲继续攻坚年度目标。要抢抓“新基建”“交通强国”战略，加强省内市场的布局调控，增强区域市场可持续发展能力，巩固提升海外市场，大胆布局新兴业务，积极创新业态模式，加大投资牵引，千方百计获取一批新项目。要打好管理、技术、商务“组合拳”，精心组织“百日劳动竞赛”，提升基础管理能力，做好质量、进度和成本管控，确保所有项目优质如期履约。要严守质安环红线底线，全面落实隐患排查治理工作，加快安全生产由“全员参与”向“全员履责”转变。进一步健全安全生产应急管理，提升应急救援能力。要抓实质量管控，以实体工程的高质量，打造经得起时间检验的精品工程。三是切实推升党建和纪检工作质量，为统筹推进疫情防控和生产经营提供坚强政治保障。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面从严治党，大力加强基层党建，引领高质量快速发展。下半年所有领导干部、所有党员骨干要把赶进度、完成全年工作任务作为重中之重，切实掀起生产热潮。要坚定不移抓好党风廉政建设，要结合国资委巡察组反馈的整改清单，细化整改方案，确保整改到位，营造良好政治生态。要继续坚持和完善职工代表大会制度，保障职工民主权利，切实维护职工合法权益，激发全员干事创业激情，展现新时代工会组织的新作为。

李韧在讲话中充分肯定了集团的发展成绩和工会工作，他指出，湖南路桥作为大型国有企业的格局和气度、情怀和担当以及战胜疫情的决心和力量，令人振奋。同时对集团工会建设提出四点要求。一是突出政治引领，夯实政治责任。公司党委要在工会建设中发挥主导作用，加强对工会工作的政治领导、思想领导和组织领导，把党建带工建原则贯穿始终，确保工会工作始终保持正确的政治方向，把党的意志落实到广大职工群众中去。二是强化使命担当，引领建功立业。要始终坚持围绕中心、服务大局，自觉把工会工作放在助推公司高质量发展的大局中去谋划、去安排，始终做到在大局下思考、在大局下行动，引领干部职工在建功立业上走在前、作表率。三是坚持服务根本，造福职工群众。忠诚履行工会基本职责，尽心尽力为职工群众做好事、办实事、解难事，不断提高职工群众的获得感、幸福感、安全感，增强工会组织的凝聚力和吸引力。四是加强队伍建设，提升治理效能。要加强人才队伍培训、培养和交流，加强管理模式和工作方法的创新；要坚持基层工作导向，将工作重心、工作资源、工作经费向基层下沉，抓基层、打基础；要大力开展以学习型、务实型、服务型、温馨型、创新型为主要内容的“五型”工会创建工作，着力打造“职工有困难找工会”的工作品牌，让工会组织成为职工最温馨最可靠的“职工之家”，让工会干部成为职工最温暖最可信的“娘家人”。

会上，龚智辉对对2019年职工提案落实情况进行通报，对2020职工提案进行解答；副总经理彭剑传达上级安全生产工作会议精神，部署下半年生产与安全工作，进行“百日劳动竞赛”动员。会议通报了工会经审工作报告，通报了集团二季度红线督查情况。会议民主选举产生了集团第七届工会委员会、经费审查委员会和女工委员会，王术飞当选工会主席并作表态发言，陶宇当选工会副主席，向亚玲当选经审委主任，吴玉珍当选女工委主任。会议审议通过了《工会工作报告》《2020年年中度工作报告》《经营管理制度（2020版）》《员工手册》等8个决议。（党群工作部 石伟林）